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Balanced-Leadership

Balanced Leadership® Führung zwischen Stabilität und Wandel

Balanced Leadership® erweitert die beidhändige Führung (Ambidextrous Leadership)
um das notwendige Fundament aus Selbstführung und Resilienz
Lange haben wir von Führungskräften verlangt, «beidhändig» zu sein (Ambidextrie): Effizient liefern und gleichzeitig innovieren. Das ist theoretisch richtig, aber praktisch oft der Weg ins Burnout. Warum? Weil der Ansatz den Menschen vergisst! Wir bei LEAD Excellence haben den Ansatz weiterentwickelt. Wir akzeptieren die Spannung zwischen Performance und Innovation, liefern aber das Fundament, um sie auszuhalten: Selbstführung und Resilienz. Balanced Leadership® ist Ambidextrie, die den Menschen nicht verschleisst, sondern in seinem Kern stärkt.

Der Leadership Jongleur®

Im Zentrum des Balanced Leadership Modells steht der flexible und agile Balanced Leadership Jongleur® – eine Metapher für den Balanceakt moderner Führung. In einer Welt voller Unsicherheit und Dynamik muss Führung beides leisten: Orientierung geben und gleichzeitig Raum für Entwicklung schaffen. Der Jongleur steht sicher bei sich selbst. Er führt sich selbst bewusst und bleibt auch unter Druck resilient. Er hält dabei in jeder Hand andere Bälle: Mit der einen sorgt er für Stabilität und Effizienz, mit der anderen ermöglicht er Wandel und Innovation. Er entscheidet situativ-bewusst und mit Blick auf das grosse Ganze. Diese drei Fähigkeiten zeichnen ihn aus:

  • Selbstführung & Resilienz – Persönliche Stabilität und Agilität, Growth Mindset, Stress- und Resilienzkompetenz.

  • Stabilität & Effizienz – Struktur, Sicherheit, Verlässlichkeit, klare Entscheidungen, Pragmatik und Unterstützung.

  • Wandel & Innovation – Zukunftsorientierung, Inspiration, Lernen, Ermächtigung zu Wandel und Wachstum.

Führung wird so zur bewussten Choreografie zwischen Sicherheit und Fortschritt – getragen von einer stabilien Mitte der eigenen Klarheit.

Der Leadership Jongleur®

Die Dimensionen des Balanced Leadership Jongleurs

Nur wer sich selbst gut führt, kann andere führen! In den Zeiten der  grossen Unsicherheit und des permanenten Wandels werden Selbstführung und Resilienz zu den Schlüsselkompetenz moderner Führung.

  • Was? Klarheit über die eigene Führungsrolle. Bewusste Selbststeuerung und souveräner Umgang mit akutem Stress und sich ständig ändernden Herausforderungen.
  • Warum? Innere Stabilität, Resilienz und ein klares „Warum“ sind die Grundlage für wirkungsvolles Handeln – insbesonder in den anspruchsvollen Zeiten des permanenten Wandels und der Brüchigkeit.
  • Wie? Durch Rollenreflexion, Wertearbeit, 7-Säulen-Modell der Resilienz, Energie- und Zeitmanagement sowie den Aufbau psychologischer Sicherheit ein starkes Fundament für sich und das Team entwickeln.

→ Mehr zu Selbstführung & Resilienz
Stabilität ist kein Widerspruch zum Wandel – sie ist seine Voraussetzung. Führungskräfte, die Orientierung geben, konsequent entscheiden und verlässlich handeln, machen Teams leistungsfähig.

  • Was? Ziele setzen, klar kommunizieren, effektiv delegieren und konsequent handeln – auch in komplexen und angespannten Situationen.
  • Warum? Stabilität gibt Orientierung. Nur wer strukturiert führt und klare Entscheidungen trifft, schafft ein Umfeld, in dem Teams effizient arbeiten und Vertrauen entsteht.
  • Wie? Durch gezielte Zielarbeit, klares Entscheiden und situativ passendes Delegieren sowie den bewusste Kommunikation und Feedback ein stabiles und leistungsfähiges Umfeld schaffen.

→ Mehr zu Stabilität & Effizienz
Leadership heute heisst: Agil führen, Veränderung nicht nur managen, sondern ermöglichen. Moderne Führung eröffnet Spielräume, aktiviert Potenzial und schafft den Mut, neu zu denken und zu handeln.

  • Was? Zukunft gestalten, Visionen vermitteln, agil neue Wege gehen, Teams inspirieren und enablen, technologische Veränderungen wie KI einordnen und aktiv umsetzen.
  • Warum? Eine Welt des Wandels braucht agile Führungskräfte, die mit Unsicherheit souverän umgehen und ihr Team durch grosse Transformationen - wie z.B. die Einführung von KI - verantwortungsvoll begleiten.
  • Wie? Durch das Aufzeige des Big Pictures, einer agilen Grundhaltung und der Förderung psychologischer Sicherheit das Team zu einem lernenden, zukunftsfähigen System entwickeln.

→Mehr zu Wandel & Innovation

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Ob als einzelne Führungskraft, als Team oder als Unternehmen – mit LEAD Excellence gestaltest du Führung neu. Alle Leadership Programme sind perfekt abgestimmt, wissenschaftlich fundiert und auf nachhaltige Praxis-Wirkung ausgelegt.

 

 

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Herzlich, Sibylle
LEAD Excellence
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